স্টার্টআপ, শব্দটি এখন আমাদের জীবনের সাথে জড়িয়ে গেছে বেশ জ্বোরেশোরেই।এই টার্মটি বুঝতেও আমাদের বেশ সময় খরচ করতে হচ্ছে।অনেকেই আবার না বুঝেই ভাইরাল টপিকের মত খাচ্ছেন কিন্তু পরে হজমে সমস্যা হয়ে উগ্রে দিতে যেয়ে গলায় কাঁটা আটকে যাচ্ছে।ফলে এই দারুন একটি টার্মেও বাঙালীর ব্যার্থতার পাল্লাই এখনো ভারী।সেই ব্যার্থতা ঢাকতেই আমার এই সিরিজ নিয়ে লেখার প্রয়াস-
৪. সিদ্ধান্ত নেওয়া
যারা স্টার্ট আপ নেতা হিসেবে সফল তারা জানে যে প্রতিদিন তাদের বিজনেস সংক্রান্ত যে শত শত সিদ্ধান্ত ও পরিকল্পনা হয় তার সবগুলো বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই। এর পরিবর্তে তাদের কাজ হল পর্যাপ্ত তথ্য জোগাড় করা এবং তার ভিত্তিতে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া যা তাদের বিজনেসকে সামনে এগিয়ে নিয়ে যাবে। এর মধ্যে কিছু সিদ্ধান্ত হয়ত ভাল হবে না কিন্তু ঐসব ভুল সিদ্ধান্ত থেকে শিক্ষা গ্রহণ করে পুনরায় চেষ্টা করতে হবে। সিদ্ধান্তহীনতার চেয়ে এটাই করা উত্তম।
৫. একাগ্রতা
নতুন প্রতিষ্ঠান দাঁড় করানো কোন সহজ কাজ নয়। যেকোন উদ্যোক্তাই কঠিন সময়েও কাজ করে যাওয়ার প্রবল মানসিকতা নিয়ে এগিয়ে যায় এবং মাঝে মাঝে সে বড় কিছু করে ফেলে। যারা সিরিয়াস উদ্যোক্তা তারা, যেকোন কিছু করতে প্রস্তুত থাকে,সেটা যাই হোক না কেন। একটি বিষয়ে তারা ধাপে ধাপে এগিয়ে যায়, তারা কখনও একসাথে সবকিছু করতে গিয়ে ঝামেলা তৈরি করেনা।
৬. লক্ষ্য
লক্ষ্য থাকা একজন স্টার্ট আপ নেতার জন্য অতি গুরুত্বপূর্ণ। তবে আসল পরীক্ষা হল সেই লক্ষ্যকে বাস্তবে এমনভাবে রূপ দেওয়া যাতে আপনার আশপাশের লোকেরাও আপনার লক্ষ্যের উপর বিশ্বাস স্থাপন করতে পারে। একটি সঙ্গতিপূর্ণ বার্তা ও প্রতিনিয়ত নব শক্তি নিয়ে এগিয়ে গেলে অন্যরাও আপনার স্বপ্নকে আরো ভালভাবে বুঝতে পারবে।